איך מתנות יכולות לחזק עובדים בתקופות מיזוג, צמיחה או אי ודאות?
תקופה של שינויים ארגוניים עשויה להיות מאתגרת.
בין אם מדובר במיזוג, הנהלה שמתחלפת או הטמעת טכנולוגיה חדשה, שינויים עלולים להשפיע על המוטיבציה, הפרודוקטיביות והמורל של הצוות. מתנות לעובדים בתקופת שינוי מהוות כלי עוצמתי לחיזוק תחושת החיבור והגברת המעורבות שלהם.
איך זה בא לידי ביטוי בפועל? מהו תפקידה של המחווה בגישור על פערי תרבויות ארגוניות שונות? ואילו סוגי מתנות ישאירו את האימפקט הכי משמעותי? סיכמנו עבורכן את כל מה שכדאי לדעת.
למה דווקא בתקופות של שינוי מתנות הופכות לקריטיות?
שינויים מהווים חלק בלתי נפרד מדרכו של כל ארגון מצליח.
תהליכים דוגמת מיזוג חברות, עדכון טכנולוגיה ואפילו צמיחה מהירה, יכולים להיות מאד מרגשים, אבל גם מורכבים למדי עבור העובדים. שינוי בארגון מביא עמו תחושות לא פשוטות של אי ודאות, חוסר יציבות וחשש, מה שמשפיע ישירות על המורל ומידת המעורבות של העובדים.
אז איך בכל זאת צולחים את השינוי מבלי שתיפגע הפרודוקטיביות? הסוד הוא לפעול לטובת שימור סביבת עבודה חיובית. חשוב שהעובדים ירגישו שרואים אותם, מכירים בתחושות שלהם ומעריכים את תרומתם בתקופה המאתגרת הזו. מחווה של הוקרה מעבירה לעובדים מסר שהארגון רואה אותם גם בזמנים מטלטלים. במובן הזה, מתנות לעובדים בתקופת שינוי הן לא סתם צ’ופר חביב, אלא כלי חשוב להגברת מעורבות ויצירת ביטחון רגשי 🧡
איך מתנות יכולות להפחית חרדה ולבנות אמון?
דוחות של גאלופ מהשנים האחרונות (2023-2024) מצביעים על קשר הדוק בין מידת מעורבות העובדים לבין תחושות של סטרס וחרדה; עובדים בעלי מעורבות גבוהה ותחושת חיבור למקום העבודה מדווחים על רמות נמוכות של מתח וחרדה ביומיום. עובדים שאינם מעורבים, לעומת זאת, נמצאים בסיכון גבוה ב-60% לחוות רמות גבוהות של מתח וחרדה.
מבחינה פסיכולוגית, מעורבות גבוהה מעניקה לעובדים תחושת משמעות ושליטה, וזה מה שהופך אותה לכל כך חשובה בתקופות של שינוי. מתנות ככלל, וכאלו המעודדות את העובדים לתעדף את רווחתם בפרט, גורמות לעובדים לחוש יותר מחוברים, ומעבירות מסר של אכפתיות, קהילתיות וקרבה.
על רקע אי הוודאות, מתנות לגוף ולנפש כמו BUYME WELLNESS נותנות לעובדים את החופש לבחור את מה שהכי עושה להם טוב, מתרגולי מיינדפולנס ויוגה, דרך סדנאות שונות, מגוון אימוני כושר, טיפולי ספא, חוויות קולינריות ואפילו אקסטרים. פעילויות מהסוג תומכות בבריאות הנפש, מעשירות את חייו האישיים של העובד ונותנות לו הזדמנות לשמור על איזון ויציבות בחיים שמעבר לשעות העבודה.
אילו סוגי מתנות מתאימים למצבי מיזוג וצמיחה?
בחירה מושכלת של מתנות לעובדים בתקופת שינוי מבטיחה שהמחווה תהדהד אצלם לאורך זמן.
- במצבים של מיזוג מומלץ לבחור במתנות שמציירות תחושת אחידות וקהילתיות בקרב העובדים משני הארגונים, למשל חוויות משותפות, אירועי צוות, ימי כיף או מתנה קטנה זהה לכל אחד.
- במצבים חגיגיים של התפתחות וצמיחה ארגונית, כדאי לבחור במתנה יוקרתית יותר, שתעביר לעובדים את התחושה שהם חלק בלתי נפרד מההצלחה. אפשר, לדוגמה, לחגוג את נקודת הציון עם משלוח של מארז יין ושוקולד איכותי לכל אחד מהעובדים.
- לעתים, שינוי יכול לקרות לאור נסיבות פחות חיוביות. במצב כזה, נכון להעביר לעובדים מסר אישי מרגיע עם מתנה שתזכך את תחושת חוסר הוודאות. המטרה במקרה הזה היא להזכיר להם שרואים אותם ושהם לא לבד, ולכן כל מתנה שמאפשרת חופש בחירה תעבוד נהדר.
איך מתנות יכולות לגשר בין תרבויות ארגוניות שונות בזמן מיזוג?
לעתים קרובות, בתהליך מיזוג מאתחדים שני עסקים אשר מגיעים עם תרבות ארגונית שונה.
ברמה האסטרטגית, חשוב להבין מהם ההיבטים התרבותיים של שני הארגונים, לטפל בהבדלים ביניהם, ולעבוד על יצירת וטיפוח תרבות חברה מאוחדת הלוקחת בחשבון את הערכים והחזון של שני הצדדים. אבל עד שזה קורה, הפערים בין התרבויות הארגוניות עלולים ליצור בלבול בקרב העובדים, וגם להביא לתחושות של מחנות בין הצוותים – סוג של "אנחנו מול הם".
על רקע הנסיבות הללו, לצוותי משאבי האנוש והאושר הארגוני יש תפקיד חשוב במיוחד: לעשות סדר לעובדים, לשקף להם את האופן שבו השינויים ישפיעו עליהם בשטח, ולדאוג ללוות אותם לאורך כל הדרך באמפתיה וברגישות. כחלק מגיבוש סביב התרבות הארגונית העדכנית, כדאי להפתיע את כל אחד מהעובדים של הארגון ה"חדש" המאוחד עם מתנה סמלית בליווי ברכה אישית שמדגישה את החזון המשותף. מחווה כזו משדרת לעובדים מסר של אחדות, ועוזרת בבניית תחושת ה"ביחד" – דבר שהוא סופר משמעותי בתקופה מבלבלת של מיזוג.
איך BUYME נותנת לארגונים גמישות בתקופות של שינוי?
- זמינות ועצמאות. גם בזמנים מורכבים, מערכת האושר מאפשרת לכן לשלוח מתנות במהירות ובפשטות, הכל אונליין, וכן – גם בהיקפים גדולים. בדקות ספורות וכמה הקלקות, תוכלו לשמח את העובדים, ולעזור להם להרגיש מחוברים יותר לארגון בתקופה הזו. רק נותר לכן לבחור בין מתנה שתישלח לכל אחד לנייד או מארז שווה שיגיע עד לדלת 🎁
- ורסטיליות. החוויה האישית והמקצועית בתקופה של שינוי משתנה מעובד לעובד, והצרכים והרצונות שלהם בהתאם. כדי לאפשר לכן לתת מענה (משמח) לכולם, במערכת האושר של BUYME מחכה לכן מגוון עצום של מתנות, חוויות ומארזים מפנקים. והכי חשוב? האופציה לתת לעובדים את חופש הבחירה ולהחליט מה הכי מתאים להם.
- שילוב של פן אישי. המערכת מאפשרת לכן לבחור במתנה שעולה בקנה אחד עם התרבות הארגונית, ורגע לפני השליחה – לצרף לה כמה מילים, לוגו ואפילו תמונה או סרטון. אלו הפרטים הקטנים הללו שתורמים להעצמת האימפקט הרגשי של המחווה. זה חשוב תמיד, ובטח בתקופה של שינוי; כך גם המתנה הסמלית ביותר הופכת לעוצמתית במיוחד, נחקקת בזיכרון של העובדים ומסייעת לחזק עמם את הקשר.
מתנות ככלי ליצירת תרבות ארגונית יציבה גם בזמנים של חוסר ודאות
מתנות הן לא רק תגמול, אלא כלי תרבותי – הן מעבירות מסר של המשכיות, אכפתיות וערכים יציבים. בחירה מושכלת של מתנות לעובדים לא רק משקפת את הערכת הארגון למאמצים שהם משקיעים, אלא מעבירה מסר עוצמתי של קידום רווחה אישית כערך עליון. זה ממחיש לעובדים שרואים אותם כמכלול, ולא רק כתפקיד שהם ממלאים בארגון.
מחוות של הוקרה מגבירות את שביעות הרצון, תחושת המחוברות והמחויבות של חברי הצוות לארגון, ובטווח הרחוק גם משפיעות לטובה על שימור עובדים. במילים אחרות, דווקא בתקופות של טלטלה ארגונית, מתנה נכונה יכולה להפוך לעוגן שמחזיק את תחושת השייכות והנאמנות של העובדים.
כאשר שמים את מעורבות העובדים בעדיפות עליונה ומביעים בפניהם הערכה והכרת תודה, הם מרגישים שהם זוכים לתמיכה ולא נלקחים כמובנים מאליהם. זה א'-ב' של תרבות ארגונית בריאה, ואספקט שקריטי לקדם על רקע שינויים ארגוניים.
הארגון שלכן עומד בפני שינוי גדול (או שהוא כבר קורה בפועל)?
נשמח לעזור לכן למצוא את כל הדרכים הכי מדויקות עבורכן להקל על העובדים ולשמח אותם במקסימום.
אנחנו כאן – מוזמנות לדבר איתנו! ✨
.png)
.png)
